De Powercube van Gaventa. Machtsverhoudingen in kaart brengen.

Als je verandering wil realiseren - zeker met groepen in een precaire positie - dan bots je vroeg of laat op bestaande machtsverhoudingen. Een project kan een hefboom zijn om die machtsverhoudingen in vraag te stellen en aan te pakken. John Gaventa ontwikkelde een instrument om de verschillende aspecten van 'macht' in kaart te brengen.

Gaventa onderscheidt vooreerst drie vormen van macht: 

• Zichtbare macht (de officiële, formele beslissingsprocedures)
• Verborgen macht (de achterkamerpolitiek waar mensen beslissingen controleren buiten het oog van het publiek)
• Onzichtbare macht (geïnternaliseerde macht, macht die een invloed heeft op mensen zonder dat ze zich ervan bewust zijn)

Vervolgens onderscheidt hij drie 'plaatsen' van macht: 

• Gesloten ruimte: plaatsen waar beslissingen worden genomen, maar waar je enkel bent toegelaten als je een bepaalde bevoegdheid of functie hebt
• Ruimte waar je toegelaten bent op uitnodiging: soms nodigen beleidsmakers mensen uit om (deels) te participeren aan de besluitvorming
• Geclaimde of gecreëerde ruimte: er gaat vaak veel aandacht naar de twee bovenstaande 'plaatsen' terwijl mensen en organisaties ook zelf ruimtes kunnen creëren waar ze kunnen debatteren en wegen op de besluitvorming, buiten de politieke arena om

Tenslotte onderscheidt Gaveta drie niveau's van macht: lokaal, nationaal en globaal.

Deze drie dimensies vormen samen een kubus die je kan gebruiken om de machtsverhoudingen te analyseren, de zogenaamde powercube.

Bron:  zie onder andere deze link op www.participatorymethods.org.